空包网用哪个好:MES项目结束后的“继承者们”

“商业中台””的概念最早是由阿里,提出的,它主要解决了这两个问题。过去,巴巴、阿里,有不同的电子商务公司,如天猫,淘宝、聚划算,等。它们由不同的部门独立运行,开发和运行团队是独立的,因此有许多相同功能模块的重复开发,这需要花费人力和金钱,并且需要较长的开发时间。

由于互联网公司的迭代频率非常快,互联网公司平台公司提出了“万年战略”。如果没有中台战略,它将面临开发周期长、功能多的问题。

然而,尽管制造业不是永恒的,但与互联网的升级相比,它不仅相形见绌。那么,“台战略”在制造业中有一席之地吗?这个问题可以很认真地回答,制造企业也需要“因为大型制造企业往往具有全面而复杂的生产业务覆盖面,如机械加工、装配、热量表、锻造、铸造等。如果为每种业务类型提供一个系统,时间跨度将非常大,并且其中函数的重复是不可避免的。

互联网企业的前置业务台是面向服务的前端应用,如淘宝、京东家园、美团中台是交易中之心、支付中之心、会员中之心等。服务于业务前端的淘宝和饿了么的功能。

因为制造业和互联网企业的业务很不一样,前台和中台的内容也很不一样。中和台制造企业的战略可以称之为“制造中和台”.”,因为在中和台,战略投资的特殊性,中台的战略考虑期是信息化建设的前期,而真正的投资建设期是后期,所以制造的内容被放在后MES时代——世界。

1.智能建筑前的台——每个车间的制造执行系统

智造的前台是什么?互联网的前台是为终端客户服务的,所以台不可能在生产前就面对他的产品的用户。因此,有人认为智造没有前台,但制造业有句话说,制造企业的车间是第一线,生产线是前台。一个大型制造集团有几个车间(如机械加工、热量表、装配等)。)不通过生产模式。在正常情况下,制造执行系统的建设是一个接一个地推进的,每个车间都有一个车间来重建代码和各种功能应用。

因此,预制造台适用于各种生产模式,包括生产计划、生产准备、生产调度、生产执行、生产质量等。因为每个车间的业务差异很大,所以台的制造前应用(机械加工应用、锻造应用、装配应用、热量表应用等)也各不相同。)显示的内容也不同,但基本模块是相似的。

2.志造中台-enterprise-level生产控制

每个车间的业务流程、产品批次管理、报表管理等业务差别很大,现场操作方法也不同。但是每个车间业务之上的生产管理部门只有一个业务,每个车间调度室关注的生产计划、进度跟踪、设备利用率、产品质量、不合格品处理和异常管理都是相似的。我们可以将生产部和各车间调度室关心的计划、产品质量、设备利用率、不合格品管理、生产过程管理、异常管理等服务抽象到中, 台,实现整个集团生产控制的统一和标准化,提高企业的生产效率和产品质量,满足产品交货期。因此,智早中台是制造企业凌驾于制造执行系统之上的生产管控层台,其主要服务对象是生产部门和各车间调度室。中台制造的应用,不仅打破了各个车间的生产管理壁垒,而且从管理的角度出发,强制各个车间的业务数据整理、拆卸和信息功能建设。详见《后MES时代—裂变》。

3.制造业企业制造执行系统之后的台

在智力创造之后,台在技术层面上采用了微服务架构,并向各种研讨会提供了各种可重用和可共享的微服务应用程序,如计划、调度、质量和工作报告。这些微服务可以根据不同车间和不同企业的特点,组合成不同的微应用。同时,固定生产计划、生产准备、生产调度、生产执行等模块可以根据不同的车间业务自由配置。

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