礼品单代发网:水果B2B需要直播吗?从西果记717生鲜节直播说起

在“直播”给To C电子商务平台带来新高潮的同时,各大To B电子商务平台也跃跃欲试:专业受众、现实生活体验、群体圈子属性.这些都是直播可以很好地与To B平台相结合的方面。最近,在新思维,活跃的水果行业—— 西果记,一家水果B2B公司,播放了现场直播,这引发了业界的热烈讨论。

据果业协会发布的数据,2019年中国果业总产值超过2.5万亿元,仍保持稳定增长。整个行业都特别积极地尝试创新。一批2010年左右成立的B2B水果供应链企业继续充当行业创新的坚定战士。从“将传统的市场交易转移到网上”、“给予个体水果商,使交易完全垂直”,到“以技术为先导,在传统的水果交易中插上信息的翅膀”,水果B2B供应链企业总能让水果从业者耳目一新。试水直播似乎也是该领域企业必须追求的趋势。那么,这种趋势会对另一个城市的水果B2B供应链企业造成冲击吗?因此,西果记, B2B供应链的创始人吴小波,与记者进行了一次讨论。

西果记B2B供应链,公司负责人低价杀价

直播前,创始人吴小波给记者注射了一剂“疫苗”:我们的受众是专业群体,主要是经验丰富的水果从业者。使用观看直播的平台,估计人气数字将在2000左右,这将超过参加2-3天的专业展览带来的流量,即使它非常成功。你可以记录下当时的价值。

事实上,吴小波大大低估了直播平台的抢眼程度。7月17日晚,直播实际上记录了11100人的受欢迎程度。在赶着观看现场直播的特色主页之后,它一直持续到现场直播结束。

对于这种关注,西果记,的创始人吴小波,非常满意:“正如我在直播之前所说的,我们是为水果商直播的,这是一个私人领域的流量。这个数字超出了我的预期。”

据悉,此次直播的流量主要来自西果记的平台商家和东东巷直播室的关注群体,他们都是水果行业的专业观众。这种热度真的很吸引人。

受欢迎是受欢迎的。作为B2B供应链企业,播放直播真的能带来真正的价值吗?

即使在直播领域,直播目前也是一种有争议的形式。

成功的直播需要很多因素来发挥作用:1。品牌产品;2.价格优势;3.稀缺;4.经验;5.名人效应;6.弹性装订。如果这些因素中只有一部分是可用的,那么发生悲惨的翻车事件并不罕见。

例如,令人震惊的明星直播事件。据媒体报道,7月16日,郭聪明,一网红拥有4285万粉丝,而五星电器在《乘风破浪的姐姐》共播出了41个产品,最终销售额为346万。每种商品的平均销量只有8万多,但直播的投资坑费高达15-30万。

不久前,WeMedia在6月发布了GMV在线电子商务主播名单。在直播电子商务的前50名主持人中,只有6位明星,罗永浩排名仅47位。此外,据新晃网报道,陈赫,关晓彤和张歆艺等著名明星的在线直播峰值不到10万次。

而对于乙场,尤其是水果B2B供应链公司来说,更难有这些直播成功的要素。没有金刚钻,你就不能做瓷器工作。这六个因素都是水果B2B供应链公司直播的障碍。记者逐一分解:

1.品牌产品:只有少数几个水果品牌深深扎根于人们的心中,其中大部分只是一个水果公司;少数具有品牌气质的人仍处于孵化和培育阶段。

2.价格优势:B2B供应链平台本身价格透明,降价空间非常有限。

3.稀缺性:就品种而言,水果品种的稀缺性日益提高,许多品种可以吸引人们的注意力。但与其他行业相比,它仍然是稀缺的。

4.体验:现场体验有利于购买新鲜产品。但是,如果是直接转换成订单,B端客户仍然会综合考虑商品价格,对品牌和平台的信任将是最终的交易。

5.名人效应:B2B平台很难利用名人效应让B端客户买单。明星直播还依靠站内站外的多个广告来吸引流量,流量进入直播室后会发生变化。虽然明星本身可能会带来一些流量,但除了忠实的粉丝之外,更多的用户仍然不改变在直播室理性计算盈亏的特点,所以这个过程在本质上并没有脱离漏斗营销模式。

6.灵活绑定:大规模平台算法不支持B2B平台。作为单个企业的专业平台,在灵活绑定各种报价后,后台体验需要更加友好。

带着这些问题,记者问了经营了十多年的西果记创始人吴小波,经过逐一分析,他得出结论:“B2B供应链平台是否需要直播,我认为答案是肯定的。看一下直播和直播的区别。我们直播的目的不仅是为了追求商品,也是为了更好地利用新的消费场景,缩小我们的B端客户和供应链之间的链接路径,满足用户的半确定性和非确定性需求,作为我们B2B在线平台的全新补充,以满足用户的确定性需求。从手段上看,我们可以从利用私域流量——入手,做好线下信誉,做好内容运营,打造网上水果零售社区,沉淀一批粘性的B端客户,做好货源和品牌商品。”广州西果记, B2B供应链成立于2012年。着眼于B2B供应链的历史,我们早在2015年就开始分批进入水果B2B领域的原水果车间和江南生鲜产品。

自8年前成立以来,西果记已经形成了健康的B2B供应链生态——

西果记农业专注于水果产区的产品采购、品牌运营和大规模产品运营。有一个来自原产地的专业采购团队,一个主要客户的分销部门和四个批发摊位。它为自有品牌和原产地产品提供了健康的土壤。其官方代理有乾隆果、岳麓瓜、青怡苹果等。拥有自己的品牌,如巨丰彝山红苹果、忍无可忍西瓜、徐安妮天仙等系列产品,符合中,高端水果消费者的需求,是精品水果店的畅销产品品牌。

西果记果业专注于B2B供应链业务,为小B客户(精品水果店)提供中高端水果微信小程序的网上订购和线下配送服务。水果店可以选择产品,下订单,选择分销方式和售后服务,所有这些都可以在网上完成。目前,在中国华南,中和华西都有线路。广东,湖南,和江西的一些城市已经开通了地铺递送服务。据悉,2020年,贵阳还将开通送货上门服务。

在这方面,帮助西果记制作第一个现场直播节目的主持人南夏,说:“我们的产品质量很高,分销服务可以覆盖这么多城市。”我认为这些因素对产生这种效果非常重要。”

可以看出,经过八年在西果记,的发展,其受欢迎程度受到品牌推广的限制,与客户的互动较少。直播作为吸引公共领域流量的一个场景,是为水果零售商创建一个互动社区和激活私人领域流量的一个很好的尝试。

西果记产地项目负责人、西果记农业总经理林潜,表示,如果现场直播做得好,可以成为“罗永浩”,帮助供应商/产地宣传和识别水果的企业版,成为水果产地品牌推广的平台,最终达到带货,甚至帮助客户带货的效果。

事实上,直播是中, B2B食品供应链企业的标准。水果B2B企业不妨参考美才的“爆炸品直播”。B2B商城的优惠链接、与客户的互动以及爆炸性产品的推广。

在“直播”给To C电子商务平台带来新高潮的同时,各大To B电子商务平台也跃跃欲试:专业受众、现实生活体验、群体圈子属性.这些都是直播可以很好地与To B平台相结合的方面。最近,在新思维,活跃的水果行业—— 西果记,一家水果B2B公司,播放了现场直播,这引发了业界的热烈讨论。

据果业协会发布的数据,2019年中国果业总产值超过2.5万亿元,仍保持稳定增长。整个行业都特别积极地尝试创新。一批2010年左右成立的B2B水果供应链企业继续充当行业创新的坚定战士。从“将传统的市场交易转移到网上”、“给予个体水果商,使交易完全垂直”,到“以技术为先导,在传统的水果交易中插上信息的翅膀”,水果B2B供应链企业总能让水果从业者耳目一新。试水直播似乎也是该领域企业必须追求的趋势。那么,这种趋势会对另一个城市的水果B2B供应链企业造成冲击吗?因此,西果记, B2B供应链的创始人吴小波,与记者进行了一次讨论。

西果记B2B供应链,公司负责人低价杀价

直播前,创始人吴小波给记者注射了一剂“疫苗”:我们的受众是专业群体,主要是经验丰富的水果从业者。使用观看直播的平台,估计人气数字将在2000左右,这将超过参加2-3天的专业展览带来的流量,即使它非常成功。你可以记录下当时的价值。

事实上,吴小波大大低估了直播平台的抢眼程度。7月17日晚,直播实际上记录了11100人的受欢迎程度。在赶着观看现场直播的特色主页之后,它一直持续到现场直播结束。

对于这种关注,西果记,的创始人吴小波,非常满意:“正如我在直播之前所说的,我们是为水果商直播的,这是一个私人领域的流量。这个数字超出了我的预期。”

据悉,此次直播的流量主要来自西果记的平台商家和东东巷直播室的关注群体,他们都是水果行业的专业观众。这种热度真的很吸引人。

受欢迎是受欢迎的。作为B2B供应链企业,播放直播真的能带来真正的价值吗?

即使在直播领域,直播目前也是一种有争议的形式。

成功的直播需要很多因素来发挥作用:1。品牌产品;2.价格优势;3.稀缺;4.经验;5.名人效应;6.弹性装订。如果这些因素中只有一部分是可用的,那么发生悲惨的翻车事件并不罕见。

例如,令人震惊的明星直播事件。据媒体报道,7月16日,郭聪明,一网红拥有4285万粉丝,而五星电器在《乘风破浪的姐姐》共播出了41个产品,最终销售额为346万。每种商品的平均销量只有8万多,但直播的投资坑费高达15-30万。

不久前,WeMedia在6月发布了GMV在线电子商务主播名单。在直播电子商务的前50名主持人中,只有6位明星,罗永浩排名仅47位。此外,据新晃网报道,陈赫,关晓彤和张歆艺等著名明星的在线直播峰值不到10万次。

而对于乙场,尤其是水果B2B供应链公司来说,更难有这些直播成功的要素。没有金刚钻,你就不能做瓷器工作。这六个因素都是水果B2B供应链公司直播的障碍。记者逐一分解:

1.品牌产品:只有少数几个水果品牌深深扎根于人们的心中,其中大部分只是一个水果公司;少数具有品牌气质的人仍处于孵化和培育阶段。

2.价格优势:B2B供应链平台本身价格透明,降价空间非常有限。

3.稀缺性:就品种而言,水果品种的稀缺性日益提高,许多品种可以吸引人们的注意力。但与其他行业相比,它仍然是稀缺的。

4.体验:现场体验有利于购买新鲜产品。但是,如果是直接转换成订单,B端客户仍然会综合考虑商品价格,对品牌和平台的信任将是最终的交易。

5.名人效应:B2B平台很难利用名人效应让B端客户买单。明星直播还依靠站内站外的多个广告来吸引流量,流量进入直播室后会发生变化。虽然明星本身可能会带来一些流量,但除了忠实的粉丝之外,更多的用户仍然不改变在直播室理性计算盈亏的特点,所以这个过程在本质上并没有脱离漏斗营销模式。

6.灵活绑定:大规模平台算法不支持B2B平台。作为单个企业的专业平台,在灵活绑定各种报价后,后台体验需要更加友好。

带着这些问题,记者问了经营了十多年的西果记创始人吴小波,经过逐一分析,他得出结论:“B2B供应链平台是否需要直播,我认为答案是肯定的。看一下直播和直播的区别。我们直播的目的不仅是为了追求商品,也是为了更好地利用新的消费场景,缩小我们的B端客户和供应链之间的链接路径,满足用户的半确定性和非确定性需求,作为我们B2B在线平台的全新补充,以满足用户的确定性需求。从手段上看,我们可以从利用私域流量——入手,做好线下信誉,做好内容运营,打造网上水果零售社区,沉淀一批粘性的B端客户,做好货源和品牌商品。”广州西果记, B2B供应链成立于2012年。着眼于B2B供应链的历史,我们早在2015年就开始分批进入水果B2B领域的原水果车间和江南生鲜产品。

自8年前成立以来,西果记已经形成了健康的B2B供应链生态——

西果记农业专注于水果产区的产品采购、品牌运营和大规模产品运营。有一个来自原产地的专业采购团队,一个主要客户的分销部门和四个批发摊位。它为自有品牌和原产地产品提供了健康的土壤。其官方代理有乾隆果、岳麓瓜、青怡苹果等。拥有自己的品牌,如巨丰彝山红苹果、忍无可忍西瓜、徐安妮天仙等系列产品,符合中,高端水果消费者的需求,是精品水果店的畅销产品品牌。

西果记果业专注于B2B供应链业务,为小B客户(精品水果店)提供中高端水果微信小程序的网上订购和线下配送服务。水果店可以选择产品,下订单,选择分销方式和售后服务,所有这些都可以在网上完成。目前,在中国华南,中和华西都有线路。广东,湖南,和江西的一些城市已经开通了地铺递送服务。据悉,2020年,贵阳还将开通送货上门服务。

在这方面,帮助西果记制作第一个现场直播节目的主持人南夏,说:“我们的产品质量很高,分销服务可以覆盖这么多城市。”我认为这些因素对产生这种效果非常重要。”

可以看出,经过八年在西果记,的发展,其受欢迎程度受到品牌推广的限制,与客户的互动较少。直播作为吸引公共领域流量的一个场景,是为水果零售商创建一个互动社区和激活私人领域流量的一个很好的尝试。

西果记产地项目负责人、西果记农业总经理林潜,表示,如果现场直播做得好,可以成为“罗永浩”,帮助供应商/产地宣传和识别水果的企业版,成为水果产地品牌推广的平台,最终达到带货,甚至帮助客户带货的效果。

事实上,直播是中, B2B食品供应链企业的标准。水果B2B企业不妨参考美才的“爆炸品直播”。B2B商城的优惠链接、与客户的互动以及爆炸性产品的推广。

在“直播”给To C电子商务平台带来新高潮的同时,各大To B电子商务平台也跃跃欲试:专业受众、现实生活体验、群体圈子属性.这些都是直播可以很好地与To B平台相结合的方面。最近,在新思维,活跃的水果行业—— 西果记,一家水果B2B公司,播放了现场直播,这引发了业界的热烈讨论。

据果业协会发布的数据,2019年中国果业总产值超过2.5万亿元,仍保持稳定增长。整个行业都特别积极地尝试创新。一批2010年左右成立的B2B水果供应链企业继续充当行业创新的坚定战士。从“将传统的市场交易转移到网上”、“给予个体水果商,使交易完全垂直”,到“以技术为先导,在传统的水果交易中插上信息的翅膀”,水果B2B供应链企业总能让水果从业者耳目一新。试水直播似乎也是该领域企业必须追求的趋势。那么,这种趋势会对另一个城市的水果B2B供应链企业造成冲击吗?因此,西果记, B2B供应链的创始人吴小波,与记者进行了一次讨论。

西果记B2B供应链,公司负责人低价杀价

直播前,创始人吴小波给记者注射了一剂“疫苗”:我们的受众是专业群体,主要是经验丰富的水果从业者。使用观看直播的平台,估计人气数字将在2000左右,这将超过参加2-3天的专业展览带来的流量,即使它非常成功。你可以记录下当时的价值。

事实上,吴小波大大低估了直播平台的抢眼程度。7月17日晚,直播实际上记录了11100人的受欢迎程度。在赶着观看现场直播的特色主页之后,它一直持续到现场直播结束。

对于这种关注,西果记,的创始人吴小波,非常满意:“正如我在直播之前所说的,我们是为水果商直播的,这是一个私人领域的流量。这个数字超出了我的预期。”

据悉,此次直播的流量主要来自西果记的平台商家和东东巷直播室的关注群体,他们都是水果行业的专业观众。这种热度真的很吸引人。

受欢迎是受欢迎的。作为B2B供应链企业,播放直播真的能带来真正的价值吗?

即使在直播领域,直播目前也是一种有争议的形式。

成功的直播需要很多因素来发挥作用:1。品牌产品;2.价格优势;3.稀缺;4.经验;5.名人效应;6.弹性装订。如果这些因素中只有一部分是可用的,那么发生悲惨的翻车事件并不罕见。

例如,令人震惊的明星直播事件。据媒体报道,7月16日,郭聪明,一网红拥有4285万粉丝,而五星电器在《乘风破浪的姐姐》共播出了41个产品,最终销售额为346万。每种商品的平均销量只有8万多,但直播的投资坑费高达15-30万。

不久前,WeMedia在6月发布了GMV在线电子商务主播名单。在直播电子商务的前50名主持人中,只有6位明星,罗永浩排名仅47位。此外,据新晃网报道,陈赫,关晓彤和张歆艺等著名明星的在线直播峰值不到10万次。

而对于乙场,尤其是水果B2B供应链公司来说,更难有这些直播成功的要素。没有金刚钻,你就不能做瓷器工作。这六个因素都是水果B2B供应链公司直播的障碍。记者逐一分解:

1.品牌产品:只有少数几个水果品牌深深扎根于人们的心中,其中大部分只是一个水果公司;少数具有品牌气质的人仍处于孵化和培育阶段。

2.价格优势:B2B供应链平台本身价格透明,降价空间非常有限。

3.稀缺性:就品种而言,水果品种的稀缺性日益提高,许多品种可以吸引人们的注意力。但与其他行业相比,它仍然是稀缺的。

4.体验:现场体验有利于购买新鲜产品。但是,如果是直接转换成订单,B端客户仍然会综合考虑商品价格,对品牌和平台的信任将是最终的交易。

5.名人效应:B2B平台很难利用名人效应让B端客户买单。明星直播还依靠站内站外的多个广告来吸引流量,流量进入直播室后会发生变化。虽然明星本身可能会带来一些流量,但除了忠实的粉丝之外,更多的用户仍然不改变在直播室理性计算盈亏的特点,所以这个过程在本质上并没有脱离漏斗营销模式。

6.灵活绑定:大规模平台算法不支持B2B平台。作为单个企业的专业平台,在灵活绑定各种报价后,后台体验需要更加友好。

带着这些问题,记者问了经营了十多年的西果记创始人吴小波,经过逐一分析,他得出结论:“B2B供应链平台是否需要直播,我认为答案是肯定的。看一下直播和直播的区别。我们直播的目的不仅是为了追求商品,也是为了更好地利用新的消费场景,缩小我们的B端客户和供应链之间的链接路径,满足用户的半确定性和非确定性需求,作为我们B2B在线平台的全新补充,以满足用户的确定性需求。从手段上看,我们可以从利用私域流量——入手,做好线下信誉,做好内容运营,打造网上水果零售社区,沉淀一批粘性的B端客户,做好货源和品牌商品。”广州西果记, B2B供应链成立于2012年。着眼于B2B供应链的历史,我们早在2015年就开始分批进入水果B2B领域的原水果车间和江南生鲜产品。

自8年前成立以来,西果记已经形成了健康的B2B供应链生态——

西果记农业专注于水果产区的产品采购、品牌运营和大规模产品运营。有一个来自原产地的专业采购团队,一个主要客户的分销部门和四个批发摊位。它为自有品牌和原产地产品提供了健康的土壤。其官方代理有乾隆果、岳麓瓜、青怡苹果等。拥有自己的品牌,如巨丰彝山红苹果、忍无可忍西瓜、徐安妮天仙等系列产品,符合中,高端水果消费者的需求,是精品水果店的畅销产品品牌。

西果记果业专注于B2B供应链业务,为小B客户(精品水果店)提供中高端水果微信小程序的网上订购和线下配送服务。水果店可以选择产品,下订单,选择分销方式和售后服务,所有这些都可以在网上完成。目前,在中国华南,中和华西都有线路。广东,湖南,和江西的一些城市已经开通了地铺递送服务。据悉,2020年,贵阳还将开通送货上门服务。

在这方面,帮助西果记制作第一个现场直播节目的主持人南夏,说:“我们的产品质量很高,分销服务可以覆盖这么多城市。”我认为这些因素对产生这种效果非常重要。”

可以看出,经过八年在西果记,的发展,其受欢迎程度受到品牌推广的限制,与客户的互动较少。直播作为吸引公共领域流量的一个场景,是为水果零售商创建一个互动社区和激活私人领域流量的一个很好的尝试。

西果记产地项目负责人、西果记农业总经理林潜,表示,如果现场直播做得好,可以成为“罗永浩”,帮助供应商/产地宣传和识别水果的企业版,成为水果产地品牌推广的平台,最终达到带货,甚至帮助客户带货的效果。

事实上,直播是中, B2B食品供应链企业的标准。水果B2B企业不妨参考美才的“爆炸品直播”。B2B商城的优惠链接、与客户的互动以及爆炸性产品的推广。

直播并不像各公司预期的那样火爆,而且可以直接带来大量的流量;这不仅仅是一种趋势,它不能被直接改变。直播只是一个新增加的推广和互动工具。要真正使用好它,需要在很多方面做出努力:品牌运作、准确的产品选择、小视频的准确内容操作,以及离线口碑积累到最后的33,354条。毕竟,这是企业综合经营实力的较量。

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