快递总站空包网靠谱吗:为什么亚马逊能从其他互联网公司中脱颖而出?

杰夫杰夫贝佐斯建立了互联网基础设施,但它实际上是在互联网泡沫破灭后发生的。

以下是一些非常有趣的统计数据:

当互联网泡沫破裂时,大约有4亿人在互联网上,1700万个网站。

今天,互联网上有超过10亿个网站和超过35亿人。

许多人把公司的失败归咎于。Com时代追逐的用户太少。

这个想法是正确的,但是游戏开始得太早太快了。贝索斯也经历过其他公司成长和扩张的痛苦。

事实上,亚马逊在1997年5月15日进行了首次公开发行,发行价格为每股18美元(拆分后为1.5美元)。仅在几天内,其交易价格略低于每股100美元(拆分后为8.50美元)。

互联网泡沫破裂时,亚马逊股价一度达到每股1500美元(拆分后,达到每股110美元以上)。

当该公司股价暴跌时,它跌至每股近80美元(拆分后约为每股7美元)。

它损失了超过90%的市值,只剩下不到10亿美元。

2000年2月初,首席财务官沃伦沃伦詹森,向欧洲投资者出售了6.7亿美元的可转换债券,拯救了亚马逊

这实际上发生在坠机前一个月左右。

如果交易延期一两个月,它可能会成为一篇讨论亚马逊如何与其他公司一起破产的文章。

1998-2003年亚马逊股票价格的变化

这种可转换债券的发行使公司即使在濒临破产的时候也能保持流动性。事实上,当股市跌到谷底时,亚马逊的市值只有几十亿美元。

在经济危机的底部,数百家公司损失了超过2万亿美元的市值。几乎所有这些公司都破产了。

直到10年后的2009年,亚马逊才再次看到互联网泡沫破裂的顶峰:

1998-2012年亚马逊股价的变化

实质上,这一协议实际上将在未来十年保护亚马逊。

它能让亚马逊活得足够长。克里斯,克里斯,平克姆和本杰明布莱克发表了一篇关于亚马逊零售计算基础设施的论文。他们将开发工具,让其他人扩大他们的业务规模。

到2003年底,他们有了投资互联网基础设施的愿景。

到2006年,在安迪贾韦斯特的领导下,亚马逊网络服务重新启动,我们今天所知道的就是它的存在。

它“使开发人员不必担心存储位置、安全性、需要时的可用性、与服务器维护相关的成本或是否有足够的可用存储空间。”亚马逊S3允许开发者专注于数据创新,而不是研究如何存储数据。当它上线时,超过15万名开发者注册了这项服务。还记得互联网和数据正以惊人的速度增长的想法吗?还记得泡沫破裂后,网站数量从1700万增加到10亿多吗?

尽管亚马逊开发商经验丰富,但他们仍希望继续发展。

从销售自己的产品到创建互联网的路线图。亚马逊网络服务从根本上改变了互联网的载体,从铁路到超高速飞机。

你可以专注于自己的事情,而不是自己做任何事情。

他们了解人们的需求,并通过创造云和,从而为他人创造工具来帮助人们实现他们想在贝索斯一开做的事情

亚马逊最有趣的一点是,它通过为他人提供让自己与众不同的工具而脱颖而出。

在这个过程中,他最终拥有了别人可以帮助他建立的基础设施。

他接受了他想做的事情,但是为别人建造基础设施,这样别人就可以做他想为他做的事情。

这是偶然发生的,但在谷歌和微软涉足这一领域之前很多年就已经发生了。

即使在今天,他的销售数字也不足为奇。

第三方卖家占亚马逊, GMV的一半以上,他们最近的年报反映了这一说法:

贝索斯成立时,他们销售100%的产品。

20年后,他们平台上售出的东西有一半以上不是他们的。

当您进一步查看报告时,您会发现他们将业务分为三个部分:

他们将提供所谓的“营业收入”,这很有趣,原因很简单,这是一种隐藏某个细分市场提供的实际利润的方式。

无论如何,他们2018年的总净收入或净利润为100.73亿美元。

他们不会单独给你第三方商店服务的运营费用,这可能是因为投资者会看到第三方商店服务的利润百分比与他们的净利润成正比。

亚马逊2018年的净销售额总计2330亿美元,其中260亿美元来自第三方商店服务。

其中,亚马逊第三方门店服务净利润约为73亿美元,当年净利润总额略高于100亿美元。

第三方商店服务每年增长约40-50%。这是亚马逊的主要利润来源

摘要:

一笔关键的融资使亚马逊免于破产。

在互联网上销售商品比创建一个互联网操作系统更重要。

自己卖东西比让别人卖东西更重要,从而成为一个交易场所

赞(0)
未经允许不得转载:京东空包 » 快递总站空包网靠谱吗:为什么亚马逊能从其他互联网公司中脱颖而出?
分享到: 更多 (0)

评论 抢沙发

  • 昵称 (必填)
  • 邮箱 (必填)
  • 网址