哪家空包礼品网排名做得比较好:信心基石阿里巴巴

稳健的阿里巴巴已经成为信心的基石。在对乙和对丙业务稳步增长的同时,阿里巴巴也成为更多企业和商家的信心之源。

8月20日晚,阿里巴巴集团发布了2021财年(2020自然年的4-6月)第一季度财务报告。面对疫情和全球经济的冲击,本季度的财务报告很特别:人们期望在阿里的财务报告中看到经济复苏的信号和展望未来的变化趋势。

从这个角度来看,这是一份高分答卷。截至2020年6月30日,阿里巴巴收入1537.5亿元,同比增长33.7%;净利润394.7亿元,同比增长28%。

这是业内人士对这份答卷的解读,即在成就他人的同时也成就自己。在流行期间,数字化生活方式已经成为更多人的首选。随着阿里生态的建立,阿里巴巴正在帮助大量中小企业和企业加快转型。

阿里,企业、商家和消费者的双赢模式使得阿里巴巴集团的核心业务指标超出预期。财务报告显示,中国, 阿里巴巴零售市场全年活跃消费者达到7.42亿,GMV从淘宝直播同比继续增长100%以上,GMV在盒马的在线普及率继续超过60%。菜鸟站日均包裹处理量同比增长100%以上,天猫网上实物支付GMV同比增长27%.所有主要类别都恢复或超过了流行前的水平。

阿里巴巴集团董事长兼首席执行官张勇,表示:“在过去的一个季度里,我们取得了出色的业绩。这表明疫情加速了消费者生活方式和商业运作模式的数字化进程,我们很好地把握了由此带来的增长机遇。

我们利用阿里巴巴整个数字基础设施的能力来支持各行各业的复苏,同时通过满足流行病后消费者不断变化的偏好,成功扩大和丰富我们的消费者基础。尽管我们正在经历一个不同寻常的时期,但我们仍然专注于长期发展,完成我们的使命,为消费者和企业客户创造真正的价值。”

这种思想渊源也使阿里成为中国为数不多的能够在B到C领域稳步增长的强劲公司之一。

疫情催化数字化进程

这种流行病加速了数字化进程,越来越多的消费者开始选择数字化生活方式,同时中小企业和企业开始了更深层次的数字化转型。根据阿里巴巴,的数据,中国零售市场的每月移动活跃用户在一个季度内增加了2800万,达到8.74亿。

在这种情况下,许多企业和商家开始依靠第三方软件或平台来完成转型。然而,他们很快发现仅仅使用几个应用程序很难真正适应市场变化。因为这些应用之间没有足够的联系,或者有障碍。对于一些目标市场覆盖C端和B端用户的商家来说,这些不协调的应用程序甚至会降低效率,你只能在每个应用程序中从0开始做低效的重复工作。

阿里巴巴的模式不同。阿里巴巴不再简单地制作和堆积一组应用程序,而是将其业务能力演变成一个“业务操作系统”,不仅可以实现B侧和C侧业务的相互构建,还可以帮助商家实现价值流通。

根据财务报告数据,本季度饿了么注册商户数量同比增长30%。在为更多用户带来便利的同时,饿了么实现了业绩增长:本季度,饿了么实现了每笔订单正利润。淘宝直播也是如此。在整个618期间,开通淘宝直播的商户总数同比增长160%,600多名品牌商户主管走进淘宝直播室直接面对消费者。

豫园通过淘宝现场直播给中华老字号带来商品

淘宝直播,就像阿里,拥有的其他产品一样,确实给企业和商家带来了机会。在618年期间所有商品超过1亿元的直播房中,商家自己的直播房占60%以上。

以饿了么为例,依托阿里巴巴数字经济的生态优势,在饿了么注册的商家和企业也可以从010年到602年在天猫开店,饿了么将在此过程中直接帮助用户整合资源。甚至淘宝现场直播都可以和饿了么联系在一起

2020年5月,淘宝现场直播的主持人李佳琦和饿了么,在517淘宝小吃节上为麦当劳, 永和豆浆、必胜客等品牌带来了商品。这些品牌本身就是饿了么的重点用户,参与活动的用户不仅可以在淘宝直播平台上观看节目,还可以通过饿了么平台快速购买节目中的美食。这不是一个孤立的联系案例。在疫情期间,为了让一线医务人员吃上热饭,饿了么与全国482家品牌商家联手,联合支付宝公益、淘宝公益、淘宝直播,发放了158,200份爱心餐。

阿里提供的是一个在线和数字商务操作系统,涵盖品牌、商品、销售、营销、渠道、制造、服务、金融、物流供应链、组织和信息技术等11个主要业务要素。通过阿里平台,商家可以同时展示天猫,盒马,饿了么和零售通,从而创造自己的闭环品牌资产。

以波司登为例,波司登以阿里巴巴阿里巴巴提供的商业运营系统为基础,改造了整个供应链,服务覆盖了波司登从前端销售到后端制造的所有环节。在疫情期间,凭借先进的物流系统和供应链管理,波司登首次成功将3亿件羽绒服运送到一线。阿里巴巴在很多年前就开始了它的数字化布局,正是这种积累可以在疫情发生时迅速帮助企业和商家完成转型。阿里巴巴平台的技术和能力可以直接转化为企业和商家的能力。以淘宝平台的“人工智能设计师”鹿班,为例。它可以在一秒钟内设计8000张海报。2019年双十一那天,设计师鹿班制作了10亿张照片。

对于一些商家来说,客户服务资源的缺乏也是一个烦恼。在淘宝平台上,小米,一家“人工智能客服”商店,已经服务了138万商家。甚至商店小米也有比许多人工客服更好的工作效果。在收集和购买过程中,阿里店小米可以为30天内咨询、购买和收集店铺产品的顾客提供特殊服务。

小米商店将以专业的营销技巧唤醒顾客。在天猫618期间,小米商店提供的价值相当于每天节省约65万人的客户服务工作量,这帮助商家增加了29亿元的净收入。

值得注意的是,最新版本的阿里商城小米可以结合淘宝直播和小节目,这进一步体现了阿里“商业操作系统”的优势。在这种生态中,阿里巴巴可以帮助商人解决各种各样的问题。

用生态动力帮助消费复苏

毫无疑问,阿里巴巴是中国与实体经济联系最紧密的互联网公司。因此,当流行病和全球经济不确定性等“黑天鹅”来袭并帮助消费复苏时,这是阿里的社会责任,也是阿里商业模式的自然动力。

来自湖北的饮料品牌“二厂汽水”在疫情期间遇到了困难。由于疫情的爆发,汉口第二工厂的汽水销售直线下降,多达三个仓库滞销。复工后,汉口第二工厂把希望寄托在淘宝直播上。

在天猫, 618事件当天,汉口第二工厂的汽水进行了现场直播,爆炸品的销量增加了16倍,总销量是2月份的60多倍。不仅仅是汉口第二工厂的苏打利用了阿里的生态来实现恢复。在天猫618期间,30,000家天猫企业同比增长了一倍,10,000个品牌增长了10倍以上。

大三学生马海燕通过新手站开始了他的事业

甚至个人都可以借助阿里生态学实现“活力恢复”。以菜鸟站为例,自从菜鸟站在6月份宣布升级为数字化社区生活服务站以来,菜鸟站已经能够提供包括团购、洗衣和回购在内的多元化增值服务。在这种生态的帮助下,一些家庭正在重新规划他们的生活。例如,男人选择成为新人手下的快递兄弟,而女人通过淘宝直播和商店做一些小生意。

今年4月,阿里巴巴再次发起了“春雷倡议”,这是一项帮助11年后的中小企业的特别运动。以罗曼为例。在疫情期间,罗曼推出了一种新的电动牙刷“警示机”。从设计到销售,这个产品离不开阿里巴巴的帮助。在设计环节,罗曼采用了阿里C2M的大数据研究和判断进行设计,在销售环节,还采用了天猫平台和直播。“警示机器”上市当天销量达到11000台。2020年第一季度,罗曼在天猫的销售额同比增长300%,这可以说是相对于市场的增长。阿里巴巴正在利用其数字技术和能力帮助企业复苏。今年6月,阿里巴巴零售通产品公司在零售通湖北推出了“小商店经济”复苏计划,不仅可以帮助小商店获得更多流量,还可以通过阿里巴巴大数据技术为小商店提供更准确的服务。在零售通,的帮助下,该店不仅可以实现经营数字化,还可以随时看到商品的销量、趋势和补货提醒。

阿里巴巴还通过基于数据的能力帮助企业完成数字出口。今年6月,阿里巴巴国际站宣布今年将举办20场网上展览,其中包括在义乌阿里巴巴举行的第一届全球小商品网上展览,旨在吸引500万国际批发商来义乌

事实上,阿里有明显的生态优势。虽然在B端和C端有深入的布局,但在阿里巴巴的多线运营中并不疲劳。在财务报告中,阿里巴巴在B端和C端都发展良好。本质上,这是阿里双赢思想的结果。阿里生态真的服务和帮助企业和商人。经过21年在数字领域的积累,阿里巴巴有足够的技术积累和管理积累来帮助企业和商家转型。

帮助世界各地的商人是阿里巴巴的出发点和坚实的技术准备,这样阿里巴巴才能稳步发展。这绝不是一个盈利企业可以达到的境界。阿里巴巴的大格局正在引导阿里巴巴创造更大的价值,它也给市场和社会一个更稳定的信心基石。

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