拼多多空包礼品网排名:想向美团开枪的,居然是京东

阿里可能与携程联手的谣言持续了两周,但最终是携程和京东之间的战略合作。

8月16日,携程和京东签署了战略合作协议。京东将进入携程核心产品供应链,双方将在用户流量、渠道资源等方面进行合作。携程将为京东,提供实时产品库存,京东将向携程开放平台的用户流量

完成这一合作的过程是“高效的”。7月14日晚,中国省际团队游刚刚恢复开幕,携程和京东开始合作谈判,7天内敲定框架,30天内签约。预计携程产品将于8个月内在京东上市。

这是中国最大的在线旅行社和中国第三大电子商务平台(排在GMV之后)的共同努力。经过美团和携程,的长时间讨论,似乎是京东想要射杀美团

近年来,美团葡萄酒旅游业务发展迅速,凭借其在交通流量方面的优势,在一些核心数据上有超越携程的趋势。此外,从财务报告来看,葡萄酒游商店等业务对美团的利润贡献最大。然而,携程继续巩固其在高端葡萄酒游资源方面的壁垒。在疫情期间,携程首席执行官梁建章一直与当地高端酒店合作进行现场直播。根据携程,的消息来源,他们中的许多人都被这些星级酒店积极邀请,希望借助梁建章IP和新形式的直播吸引更多的流量。

尽管在商业上存在直接竞争,但携程和美团以前走的是不同的道路。早在2017年,梁建章和美团创始人王兴就有过激烈的争论。王兴表示,“一切没有边界,美团将继续尝试各种业务”并采取横向平台路线;梁建章认为专业化有利于创新,并在行业中走垂直发展的道路。

直到京东和携程这次联手。

作为一个成熟的电子商务平台,京东提供的交通容量显然可以更好地解决携程高端酒店的“交通饥饿”。美团正试图凭借自身的交通优势改变网络葡萄酒和旅游业的竞争局面,而京东则主动与携程站在一起,以更像美团的方式迎接挑战

京东感兴趣的自然是在线旅游业务的高单价和高利润。这些服务不仅可以快速提高平台的流动性,还可以进一步增加用户粘性。截至2020年第一季度末,京东过去12个月的活跃买家数量为3.874亿,低于阿里,巴巴的淘电子商务和品多,但每个用户贡献的收入(ARPU价值)远远高于后两者。从用户的行为肖像来看,携程,在高端商务旅游资源上有绝对优势,更适合京东用户

目前,还不清楚携程将在多大程度上向京东,开放其资源,但作为京东,它再次证明了其在中国敲定首个在线旅行社的决心。在在线旅行社领域,携程继续保持绝对领先的地位。据易观国际数据,2019年携程(GMV)的总交易额达到8650亿元,同比增长19.3%。事实上,京东在2014年开始旅行,当时它提供机票、酒店、签证和其他旅行服务。当时旅游业开始寻求强强的合作。2014年,京东对在线旅游平台途牛进行了5000万美元和3.5亿美元的战略投资,还向途牛,提供了1亿美元的资源和运营支持,并将其京东旅游度假频道以五年无佣金的方式独家运营给途牛。

然而,事实证明,京东损失了其在途牛90%以上的投资。途牛自在纳斯达克上市6年以来一直处于亏损状态,其股价也大幅下跌,市值仅为1.49亿美元。2020年6月18日左右,京东和途牛网络签署的5年协议到期,没有续约的消息。

京东还选择了凯撒旅游。今年4月,京东集团通过其全资子公司宿迁韩邦成功投资4.5亿元人民币于凯撒旅游业;2020年6月,京东将其在途牛的股份出售给凯撒旅游公司。交易完成后,京东持有凯撒旅游7%以上的股份,成为其第三大股东。

2020年7月,京东宣布与著名旅游商务服务集团首旅集团进行战略合作,并向东南亚最大的在线旅游企业Traveloka投资2.5亿美元

目前,京东旅游已经经营了六个业务板块:交通、酒店住宿、旅游度假、风景公园、地方戏剧和商务旅游服务,其中部分机票和酒店产品已经自营。对于个人用户,京东旅游整合了各种消费服务;在企业方面,京东商旅定位于互联网旅游管理平台。

旅游业应该关闭。首先,必须获得更有竞争力的价格和产品;第二是寻找高消费能力的用户。京东扮演流动平台的角色,而携程提供供应链产品。京东集团副总裁姚彦中,表示,一方面,京东可以为携程,带来800万关注优质消费的企业客户和近4亿用户,同时,也将有助于京东不断推进业务多元化,加强其在生活和旅游领域的布局。

这也是平台供应链的公式。不同的是,2014年途牛举办时,京东被定位为“中国”;最大的自营B2C电子商务平台”。如今,京东不断强调基于供应链的技术服务企业的新地位,其开放程度确实是前所未有的。

现在京东向美团开火了,京东能射中吗?

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