购买礼品空包网:向阿里学数字化经营

关键词:数字经济、全球营销、敏捷供应链、数据运营、数字领导

首先,为什么是阿里巴巴

“我对数字经济非常乐观。从一开始,我就坚信数字经济和平台的力量。这是世界实现包容性增长的好机会。世界需要数字技术的领导。”

阿里巴巴集团创始人马云,

“在数字经济时代,企业的所有业务要素都有可能在所有领域和流程中转向数字运营。

阿里巴巴集团董事长兼首席执行官张勇,

二、课程内容

采取“看、听、懂”的形式,深入交流、碰撞理念,聚焦阿里,的数字化转型和创新,根据自身实际情况思考企业未来的发展方向。

2.考察旅行过程

聚焦阿里巴巴,探索阿里巴巴总部文化;解读阿里背后的故事

时间

内容

收入

8:30-9:00

聚集在阿里巴巴,西溪公园5号楼游客中心,合影留念

9:10-10:30

参观阿里游客中心

参观阿里历史/企业文化墙/规划展览馆/员工休闲办公大楼/图书馆等

参观收入:

感受阿里人价值观的演变历史,阿里;的发展历程、企业结构和未来发展方向。学习阿里企业文化和阿里巴巴人才培养体系

10:30-12:00

阿里主题分享

《阿里巴巴数字化领导力》

分享客人:工作的阿里人

模块1:数字转型的战略变革

商业环境正在发生变化:互联网、云计算、大数据

商业元素正在改变:一切都数字化了

基础设施正在发生变化:云、网络和终端

数字经济:未来已经到来

模块2:数字转型的基准实践

阿里巴巴在线批发业务

阿里巴巴在线零售业务

阿里巴巴在线金融业务

12:00-13:30 阿里餐厅用餐(体验阿里物流服务)午休时间或访问临橙

1:30-16:30 阿里主题分享《阿里巴巴数字化领导力》

分享客人:工作的阿里人

模块3:数字化转型的顶层设计与实现路径

阿里巴巴商用操作系统

五部分数字转换

数字转型的五层架构

模块4:数字时代的领导力和组织再造

数字领导:用数字思维打开数字外场和数字内场

组织权力:基于平台的内部创业文化组织权力

产品实力:产品实力永远是核心竞争力

16:30-17: 00行动学习研讨会

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