拼多多发电子面单教程:刘强东的人生价值观

刘强东曾在一次演讲中说:所有的失败都是人类的失败。

“我为合作伙伴和用户创造了很多价值。结果,我破产了,失败了。我认为这个世界上没有这样的商业模式。如果我们失败了,那一定是人的问题,而不是商业模式的问题。”

1992年,刘强东从苏北农村考入中国人民大学。1998年,他在中关村创建了京东。2007年,他获得了1000万美元的第一轮融资,2014年,他带领京东在美上市

在过去的20年里,京东已经从一个35人的小团队变成了一个拥有超过10万名员工的商业帝国。

要保证这样一个庞然大物的高效运行,一个成熟的管理机制是必不可少的,但其来源是:

刘强东会重用什么样的人?

他设计了什么样的标准来判断一个人是否可以与京东长期捆绑在一起?

在阅读了大量关于刘强东,的经典著作、演讲、内部演讲和报告之后,我将帮你整理出以下七篇文章:

  • 01 –

想做的比他们说的多的人

不要说大话

首先,我不喜欢说大话的人。如果一个人说得很好,我绝对不想要。

我们的团队,包括我,没什么可谈的。每个人说话都是一般水平,不能说任何深刻和伟大的东西。

其次,如果一个不擅长说话的人成功了,他必须脚踏实地。

刘强东本人也是如此,他诚实、务实,但不自夸。

高燕首都张磊在谈到他为什么投票给刘强东:时说

当时,淘宝非常大,所以大多数互联网企业家都在谈论不重视资产模型。事实上,他们都选择了投资者喜欢听的东西。只有刘强东是坦率和诚实的,并且总是说他将成为一个资产密集型的模特。

当时,刘强东想要5000万美黄金,但张磊说:“我要么不投一分钱的票,要么就投你3亿美黄金。”

因此,刘强东希望每个人都简单,勤劳,愿意贡献自己的汗水和智慧,然后我们一起做事情,仅此而已。

  • 02 –

想从基层做起的人

我们不想在博士学位毕业后直接成为高管

招聘经理,我会分析他的经历,而且必须从基层做起。

例如,如果一个人一直在攻读博士学位,然后直接进入一家超大型企业担任工程师,我就不敢用这样的人。

另外,如果你在招聘高管,他必须有在国内企业的工作经验。我们不想要那些纯粹有外企经验的人。如果他大部分时间都在外企或国外工作,我想在团队整合和各方面都会有问题。

如果我们招募关佩生,我们是非常严格的。

我们有一个专门的关培生招聘委员会,五位副总裁亲自挑选人员。每个人都有不同的顾虑。有些人可能关注生活水平,有些人可能关注精神水平,有些人可能关注学术水平。经过综合判断,他们被招募到基层开始培训。我会亲自告诉管培生很多事情,从最基本的,甚至如何走路,如何吃饭,如何敬酒都会一一告诉。

  • 03 –

实话实说。

任何说谎的人都会被解雇,即使是副总统

我最不能容忍的就是撒谎。在京东,只要我发现有人在撒谎,即使他是副总统,我也绝对会解雇他。

京东有一位高管因为打卡这样的小事被我解雇了。

我们不会强制要求主管级别以上的高管迟到或请假,也不会因迟到而惩罚他们。但是,我们内部有这样一个系统,即在年底和升职加薪期间,我们对员工进行全面分析,包括参考以往的出勤记录。

为了追求完美的出勤记录,这位主管让他的秘书给他两张卡片,其中一张是送他的孩子去学校。

也许对许多公司来说,这没什么大不了的,更别说高管了。但不是在京东,我证实了这一点,在高管承认后,我立即邀请他离开。

这是京东的红线,没人能碰它。

关于诚实,我也让京东从我自己的言行中学习。为此,我会毫不犹豫地损失1亿元。

2010年底,我在宿迁出差,时任老虎基金中国区总裁的陈小红,打电话给我,谈论在京东,投资的事,我们在电话里讨论了所有的价格。

结果,合同还没签,香港和上海的另外两位基金负责人一个接一个地赶到宿迁,把合同拿在我面前,一旦我签了,价格就会比老虎基金给我的价格高出30%。

当时,京东首席财务官和我的助手都在。他们看着我,问我如何处理。

我问他们:“京东价值观的第一点是什么?”

他们的回答很简单:“诚实。”

既然我们把诚信放在这么高的位置上,我同意老虎基金后就不可能再和其他基金合作了,更不用说价格涨了30%,即使涨了300%。

那30%意味着1亿元,但我从不后悔。这是用言语和行动教育我的员工的过程。我不仅告诉员工该做什么,还练习并取得成功。

刘强东还强调,正直是京东人的精神核心。

事实上,他在这方面遭受了损失。刘强东第一次创业是开了一家餐馆,但失败了。那个时候,那个收钱的小女孩爱上了厨师,两个人都很贪财,这给了他一个很好的教训。

无独有偶,刘强东,的老对手马云,也首次涉足这方面。1992年,马云以海博翻译公司起家。那时,翻译公司的出纳员每天从公司的账户里取出一两百元,几个月来没有人注意到。- 04 –

有团队精神的人

如果你想升职,你必须亲自带一个继任者出来

如果你想成功,你只能依靠团队。团队精神非常重要。

首先,只以自我为中心的人肯定没有团队精神。当你遇到问题时,你不谈论自己,你只是谈论别人,抱怨你的老板很愚蠢,你的同事不合作。这样的人怎么能作为一个团队工作呢?

其次,抱怨的人往往没有团队精神。抱怨是团队精神的天敌。有些人90%的时间都在抱怨,10%的时间都在工作。这样的人没有团队精神,必须被淘汰。

最后,团队精神也体现在管理者的领导力上。

如果你想得到提升,你必须亲自培养一个能接替你职位的人。否则,你将被提升。谁将接替你的职位?

我们会给所有经理一年的时间去找一个能代替他的人。当然,这个人必须经过全面深入的调查、评估和认可。

如果找不到,那么新业务就不会给这位经理,也不会给他晋升和加薪的机会。如果两年后你找不到,你必须辞职。

  • 05 –

能力强但没有价值的人

我宁愿有一个空位置也不愿使用它

人们的价值观永远是第一位的。在匹配这些值之后,我们应该考虑能力。

京东综合价值观和能力量化标准将员工分为五类:

1.钢铁:能力和表现都很好,价值观是匹配的。这样的员工应该占80%。

2.金:价值观很匹配,表现能力也很好。这应该占20%。它可能是经理或技术员。

3.铁:价值观匹配,但能力有点差。这样,我们至少应该给他一次机会,训练他,或者看看他是否有其他的偏好和天赋,然后提供换工作的机会。

4.废铁:能力差,价值不匹配。我们不会用这种。

5.铁锈:强大的能力和无与伦比的价值。

最后一种人,很多老板都拿不定主意,但这种人我还是第一次想杀。生锈比废铁还糟糕,所以你应该赶快用大锤砸它。

谁是世界上最大的锈菌?希特勒.

铁锈很强,但也有腐蚀性。这种人会成为团队的领导者,具有良好的口才和能力。如果有一天他摧毁了公司,将会造成巨大的影响和致命性。

至于铁锈,不管公司的业绩损失有多大,我们都不会保留一分钟。我们宁愿有一个空位置。我宁愿不做这件事,也不会让铁锈留在这里。

  • 06 –

我们必须有超越常人的吃苦精神和激情

打三五个月容易,打三五年难

让我们先谈谈艰苦的精神。

如果你想在三到五年内成为一名优秀的经理,你就不能不遭受普通人的痛苦。因此,在选择关培生的时候,我们不仅要找到能吃苦的人,还要找到能不断吃苦的人。奋斗3个月和5个月很容易,很多刚毕业的大学生都能做到;但是如果你想奋斗3年、5年和10年,你需要同时拥有持续的艰辛和持续的激情。

基于此,在我们决定聘用关培生之前,我们还将调查他们的家庭背景。如果家庭条件好一点,而且他们从小就没受过多少苦,我们基本上不需要这样的人。

这与刘强自己的经历有关。俞敏洪说:“东方出生在农村,毕业于中国,人民大学,所以他能把农村人的勤劳精神和知识的运用结合起来。”他希望他的员工像这样。

和激情。

我最困难的时候是我刚大学毕业,我一毕业就负债24万元。

许多人认为我的生命结束了。一个穷学生怎么能负担得起24万元的债务?那时是什么样的?当我的朋友发生车祸时,我到处借钱;在我生日那天,我吃榨菜方便面。除夕夜,我只能喝粥。

但是我从来没有抱怨过别人,我相信我会东山再起。

如果我放弃了,或者失去了创业的激情,我就不会是今天的我,也不会有今天的京东。

世界上伟大的政治家和艺术家都充满激情。他们中的一些人面临牢狱之灾,一些人受到恐吓威胁,还有一些人面临死亡的考验。但是他们放弃了吗?

所以在我看来,激情是人生最伟大的态度。

一个没有激情的人就像一个行尸走肉,愿意平庸,不知道自己为什么活着或死去,不知道自己从哪里来,去了哪里。

一个充满激情的人,无论成败,都是一种财富和经历。

董还强调,激情总是来自自己,而不是别人的鼓励。如果你的激情需要别人的鼓励,那就太可怕了。

  • 07 –

继续学习。

我希望关培生不要存一分钱

所有的年薪都花在了学习和成长上

如果几年前我管理了数万名员工,我就不会成功。

我现在如何获得这种管理能力?这都是通过学习。只要我继续学习,我相信有一天我能管理100万名员工。

智慧不是天生的,而是通过学习获得的。人们永远不应该忘记在任何时候学习。在学习的过程中,你可能花了很多时间看书,只记住了一句话,但这句话影响了你的一生,是值得的。

我经常对关培生说:

我会用我所有的年薪为你买书或参加各种外部培训课程。你绝对不允许存一分钱或把它送回家。

毕竟,当关培生刚刚大学毕业的时候,他们的父母还很年轻,还没有到每个月寄钱供养他们的时候。

但是父母迟早会变老,他们需要孩子的支持。我希望到时候,他们会送回来几万或几十万,而不是两三千。以上7点仅供参考和学习。

刘强东在用人方面极其认真,在管理人员方面也非常严格,但他对自己的要求甚至比任何员工或高管都更严格。

给你讲一个小故事,你就会明白:

在京东,普通员工早上9点上班,但经理们必须提前半小时来公司参加早会。在周五上午的一次会议上,京东的第四名关培生正在接受训练。根据制度,他们需要轮流参加上午的会议。

那一天,关培生的审计期到了,刘强东对他们说:

“也许你会觉得很开心,因为你终于可以在早上晚半个小时起床,甚至你会感觉很棒。你坚持了六个月。但是你能想象一个坚持了13年的人吗?这个人就是我。

不管你前一天晚上工作到多晚,即使是在两三点钟,刘强东也会在第二天早上八点钟准时坐在会议室,无论晴雨。”

这些不仅是刘强东的就业标准,也是他自己的要求

赞(0)
未经允许不得转载:京东空包 » 拼多多发电子面单教程:刘强东的人生价值观
分享到: 更多 (0)

评论 抢沙发

  • 昵称 (必填)
  • 邮箱 (必填)
  • 网址