顺丰快递可以发礼品单吗?:创业初期,没钱又没人,怎么做?

我试着回答一下,什么都没有想创业,有没有具体落地方向,新零售这个概念太宽范。

我谈谈创业要具备素质吧。

第一条,始于初心

首先没有钱,没有人,只有想创业的想法,这是正常的,如果什么都有了,谁还去创业啊?

第二条,明确方向

我们在做任何一件事的时候,都要先选择方向,在投资上要选赛道,在我们创业上叫选择方向,比如说你现在想做新零售,那新零售呢?这个行业相对来说,比较宽泛,现在做新零售的很多,有社交电商有直播,对吧,线上线下融合的太多了,具体要真正想做哪一块呢?还是需要有充分的了解,对这个行业,如果一点不了解,只一个浅层的想法,是没法创业的,首先,我们要深入进去,至少我们要进入一家正在做这件事的公司,先学习再创业。

第二条,找合伙人

单打独斗创业的时代已经过去了,要想把事情做好,做大有竞争力,肯定要有合适的合伙人,并且合伙人之间能力要互补,目标要一致,那找人呢?是一个非常重要的过程,我们当然看过很多小米创业的时候,为了找合伙人,雷军这么牛的大咖都花了那么长的时间,何况我们作为一个普通的个体呢,有了合适的合伙人,不仅仅是共担风险,最最重要的是能力互补,资源互补,把优势都结合在一块,就相当于木桶里边我们那个短板,每个人的短板,通过团队的力量,把它补齐,这样我们的竞争力就会更强。

第三条,找钱

创业投资的钱来源非常重要,如果没有投资者,那么就需要创业者自己用原始资金来投入,那就是我们有多少钱就办多大事,把有限把有限的钱投入到能投到主业上,聚焦主业,凡是能够通过外围力量和节约钱不去进行大的投入,干成的事情,尽量用资源整合,用外边的资源来促成这件事,真正有了钱之后,赚了钱之后再去投入一些个能够节约成本提升利润的地方,前期不要总是考虑过多的节约成本,而是考虑如何先把事作作诚,然后对于利润的前期的追求可以不求高,一句话,聚焦一切力量,把事做出模样。

第四条,坚持

这一点也是非常重要的,通过个人的经历,还有身边的例子,好多人就是因为前期准备的不够充分,心里的准备不够充分,金钱的准备不够充分,对难度的这种预判不够充分,以至于就像挖井一样,我们挖了,总是浅尝辄止,没有坚持下去,往往好多人就是多坚持了一段时间,就迎来了曙光,所以说我们在创业的时候也要想好这个问题,既然我们要创业,那么如果多长时间不赚钱,我能坚持下去,达到什么样的最坏的结果是什么?我们能够承受得了,那我们这些都想好了,我们觉得就可以继续前进了

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